01
Les fondamentaux : devenir Customer Success Manager
Sept modules pour une vision complète du métier : introduction au customer success, les étapes du parcours client de bout en bout, construire et entretenir la relation, communiquer efficacement, collaborer avec les équipes internes, et utiliser les données au service de la satisfaction et de la fidélisation.
En ligne, en direct · 5 semaines, 4 à 6 h par semaine · jusqu’à 15 participants À VALIDER
02
Les experts : diriger une équipe de CSM
Pour les responsables d’équipes de Customer Success Managers qui veulent renforcer leur leadership : qualités de dirigeant, état d’esprit et compétences relationnelles indispensables pour diriger dans le customer success.
03
Rise to Success : réussir sa prise de poste de manager
Pour les managers nouvellement nommés : responsabilités et attentes, communication, gestion du temps et délégation, gestion de la performance et feedback, résolution de problèmes, constitution d’équipe et leadership, études de cas, puis plan d’action individuel. Sessions individuelles et de groupe.
En ligne, en direct · 3 jours · jusqu’à 8 participants À VALIDER
04
Atelier : soutenir son équipe CS dans la tempête
Des méthodes concrètes, des mises en situation et un pas-à-pas pour soutenir vos équipes en période difficile : garder le cap, préserver le moral de l’équipe, s’améliorer en continu. Chaque participant repart avec des actions applicables.
05
Coaching leadership et carrière
Un accompagnement individuel, ou pour votre équipe de direction, mené par une professionnelle qui a occupé ces fonctions jusqu’à la direction mondiale du customer success. Préparation aux entretiens comprise. Un premier échange pour comprendre vos besoins, une proposition de plan sur mesure, puis la planification des séances.